为全面总结2025年度工作成果，系统部署2026年重点任务，凝聚全院发展共识，1月20日下午，医疗器械学院在学院楼A304会议室召开2025-2026学年第一学期期末全体教职工会议，学院领导班子及全体教职工参加会议。

会议伊始，学院领导班子依次进行述职考核，围绕立德树人根本任务、双高专业群建设、产教融合创新、师资队伍升级等核心工作，系统汇报了2025年度履职成效与发展短板，主动接受全体教职工的监督与评议，以扎实的自我检视为新一年工作提质增效筑牢基础。

随后，学院院长胡彬对学院年度整体工作进行系统回顾，肯定了一年来在专业建设、人才培养、产教融合、社会服务、国际交流等方面取得的显著进展——其中双高专业群建设成效尤为亮眼：10大核心建设任务、60项具体子任务100%落地收官，专业群的示范引领作用进一步凸显，为学院内涵式发展注入强劲动力。同时，院长深度解读了学院“十五五”规划第一稿草案，明确了未来五年“打造国内医疗器械类标杆专业群”的核心目标。会议同步发布2026年双高专业群建设任务及激励办法，围绕专业群内涵升级、实训基地智能化改造、科研成果转化、国际化合作拓展等重点任务，明确了责任分工与考核导向，鼓励全体教师深度参与、协同攻坚，持续巩固和扩大双高专业群建设优势。

在专项工作部署环节，学院党委书记洪海湖就党建及近期学生工作提出要求，强调要以党建为引领，筑牢政治安全、意识形态安全防线，深化诚信考试教育、学生离校假期安全、特殊群体关怀、就业保障等暖心工程，构建“三全育人”新格局。学院副院长赵祥欣、学术副院长李楠楠分别就期末及假期教学、实习工作作出安排，明确了期末考务组织、下学期教学计划优化、实验室搬迁动员等关键任务安排，同时对学生实习推进、毕业设计指导及假期安全管理等重点事项进行了强调。

本次会议既是对过去一年工作的成果检阅，也是对未来发展的深度动员，锚定学院“十五五”规划蓝图、深耕双高专业群建设的战略部署会，为学院2026年各项工作的高效推进奠定了坚实基础。全体教职工将以此次会议为契机，锚定目标、凝心聚力、勇毅前行，以双高专业群建设为抓手，赋能学院事业在“十五五”新征程中再谱华章、再攀新高。