2024年11月19日上午，副校长姜宇国带领科研处处长周双林、资产管理处处长周宇升、数字与信息中心主任陈慧、产教合作处副处长王国康、质量控制与评价中心副主任王清强、计划财务处副处长周文等一行7人赴医疗器械学院就学院当前发展情况进行调研指导。学院班子成员参加了调研会议。

会上，胡彬代表学院对姜校一行表示热烈欢迎，并围绕学院的基本情况、产业特色专业群建设、双师及监管特色师资队伍、人才培养、五位一体实践教学基地、产教融合与社会服务工作等方面进行全面介绍。他重点梳理了学院当前工作中存在的问题及解决措施对策，就整合资源培育标志性成果、明确目标分类引进人才，激活团队社会服务能力等方面和与会领导进行了深入探讨。

姜宇国副校长听取了学院汇报，肯定学院特色明显、亮点多、工作努力，但标志性成果不足。他认为医疗器械学院前景广阔有显著增长点，可大有作为，并提出了“四个三”的建设性意见：一是“三个抓”，一抓“五金”建设内涵提升；二抓医器特色发展，建A+X模式产教融合项目，加强有组织的科研；三抓标志性成果培育产出：集中力量抓1-2个标志性成果，集中力量办1-2个高质量专业，集中力量干1-2件重点工作，集中力量打造1-2个产业学院或联合紧密型企业，集中力量制定1-2个专业行业标准制定，集中力量树1-2例典型案例，集中力量办1-2个培训项目，集中力量举办1-2场高水平学术会议，整合好运用好校外优质资源。二是“三个树立”，要牢固树立“创新意识、品牌意识、宣传意识”，开放思想加强学习，唱响融合医疗器械领域的职业教育精神。三是“三个有”，要重视整体布局科学规划，坚持“有特色、有亮点、有成果”的发展方向，继续做深做实做出成绩。四是“三个争”，要充分激发学院团队活力，积极主动“争项目、争资源、争荣誉”。

与会职能部门领导也提出了许多建议举措，充分表达了对学院的关心支持，会继续为学院高质量发展提供服务和保障。

本次调研为学院高质量发展明确了方向、提供了对策。学院也将围绕培育标志性成果目标，凝聚团队合力，整合优质资源，推动医器特色强院建设目标，为学校建设特色鲜明的一流职业本科院校添砖加瓦。